Encerrado o Circuito de imersão nas lojas
- WALDYRA DUARTE
- há 2 horas
- 2 min de leitura
O gestor do ConstruSete, Danilo Marques, concluiu nesta sexta-feira (23/01) a rodada de visitas às lojas associadas, iniciado em novembro do ano passado. O encerramento aconteceu em Duartina, na loja JLF, do associado João Lozano Netto, marcando simbolicamente o fechamento de uma etapa estratégica do trabalho de aproximação com a base da rede.
A última visita contou com a presença do presidente do Grupo ConstruSete, Rafael Braghin, que também esteve acompanhado de seu pai, Osmar Braghin. A participação reforçou o caráter institucional do momento e o alinhamento da diretoria com o propósito dessa iniciativa.
Para Rafael Braghin, esse movimento representou mais do que um diagnóstico operacional. “Estar presente nas lojas, ouvir os associados e acompanhar esse trabalho do Danilo reforça aquilo em que acreditamos: o ConstruSete só faz sentido se estiver conectado à realidade de cada loja. É no dia a dia do associado que a rede se fortalece e é a partir dessa escuta que vamos construir as próximas decisões do grupo”, destaca.
Danilo percorreu todas as lojas associadas, em um trabalho intenso de diálogo, observação e levantamento de informações. “Foi um movimento inicial importante, porque conseguimos entender, de forma real, como cada associado opera, quais são suas dores, seus diferenciais e seus planos. Esse contato direto muda completamente a forma de pensar a estratégia da rede”, avalia Danilo.
A principal conclusão desse trabalho, segundo o gestor, é clara: as decisões do ConstruSete precisam nascer da realidade das lojas. “As lojas são o front do negócio. Tudo o que o grupo fizer daqui para frente — ações comerciais, negociações, projetos e planejamento — precisa partir do que acontece na área de vendas, no estoque e na rotina do lojista”, destaca.
O presidente do C7 complementa que “encerrar esse circuito dentro de uma loja associada, ao lado do gestor e dos empresários, traduz exatamente o espírito do ConstruSete: proximidade, parceria e decisões construídas junto com quem está no dia a dia do negócio”.
O material coletado ao longo do circuito já começa a orientar ações práticas, como o calendário de compras, além de servir de base para o planejamento estratégico da rede. A expectativa é que esse modelo de aproximação seja repetido ao menos duas vezes ao ano, mantendo o diálogo constante e fortalecendo o associativismo.
Comentários